設計現狀淺談
一個朋友的企業是所在行業的龍頭老大，他們的設計部門一個總監一個產品設計師一個平面設計師。老總跟我聊了對設計的態度：“設計對目前公司運營不是最重要的，我們有錢之后可以找最好的設計公司設計。”他的總監很不解，為什么可以給設計公司100萬策劃新品牌，也不愿意培養自己的團隊呢。何況，他是想打造行業中的“蘋果”的。高漲的設計熱情下卻不信任自己的設計師能力，向往理想中設計界的最高水平的出品與最終項目的期望對比顯得那么的無奈。
同樣與工業設計師類似的建筑師的境遇就完全不同了，建筑師可以說是駕馭了“建筑設計”，建筑師不是說設計好建筑外觀，就一邊去了，另由結構、給排水、暖通、強弱電等工程人員繼續完成設計。恰恰相反，建筑師對建筑做總體的架構，包括外觀、結構、空間、布局、功能等，然后由其他專業配合建筑師完成建筑的設計。工業設計師有時也自詡為“產品建筑師”，其實還差很遠，因為我們駕馭不了產品。談談規劃，大家都行，但我們缺乏最基本的技能，一個不能忽視的細節是，建筑師除了會宏大的規劃之外，還能出一整套規范的、符合標準的建筑施工圖，而工業設計師除了會宏大的規劃之外，只能做一個漂亮的外觀，幾乎很少人能出一整套規范的工程制圖。比起“形而上”的宏大規劃來，“形而下”的技能幾乎沒人注意，但也許正是這個“形而下”導致了工業設計偉大了前半天，后半天只能做個外觀設計。
金融危機后，各地政府都喊產業升級轉型，“工業設計很重要”的聲音不絕于耳。2012年信息化與工業化融合成果展覽會上，信息部領導對工業設計協會建議：“在中國傳統產業轉型升級的過程中，工業設計很重要。然而，工業設計這個產業本身要實現轉型，才能完成這個任務。”很多人希望工業設計能夠點石成金，但我們必須意識到工業設計很重要，卻不是唯一重要的。一個OEM玩具的企業主，三年下來花了200萬多萬成立新公司轉型舊工廠，最后都失敗了，最近解散的公司里面有3個工業設計師。他訴苦：創新就是找死，不創新我只能等死。定居加拿大的他有很廣的視野，他問我：“現在的大學有沒有培養交互式的產品設計師？”他的理解這個新型的職業是可以幫助企業創造的產品和消費者之間能構架一條情感的連接線的設計師。到現在，還沒有理想的人才，他又沒有經驗去培養。
一個朋友的企業是所在行業的龍頭老大，他們的設計部門一個總監一個產品設計師一個平面設計師。老總跟我聊了對設計的態度：“設計對目前公司運營不是最重要的，我們有錢之后可以找最好的設計公司設計。”他的總監很不解，為什么可以給設計公司100萬策劃新品牌，也不愿意培養自己的團隊呢。何況，他是想打造行業中的“蘋果”的。高漲的設計熱情下卻不信任自己的設計師能力，向往理想中設計界的最高水平的出品與最終項目的期望對比顯得那么的無奈。
同樣與工業設計師類似的建筑師的境遇就完全不同了，建筑師可以說是駕馭了“建筑設計”，建筑師不是說設計好建筑外觀，就一邊去了，另由結構、給排水、暖通、強弱電等工程人員繼續完成設計。恰恰相反，建筑師對建筑做總體的架構，包括外觀、結構、空間、布局、功能等，然后由其他專業配合建筑師完成建筑的設計。工業設計師有時也自詡為“產品建筑師”，其實還差很遠，因為我們駕馭不了產品。談談規劃，大家都行，但我們缺乏最基本的技能，一個不能忽視的細節是，建筑師除了會宏大的規劃之外，還能出一整套規范的、符合標準的建筑施工圖，而工業設計師除了會宏大的規劃之外，只能做一個漂亮的外觀，幾乎很少人能出一整套規范的工程制圖。比起“形而上”的宏大規劃來，“形而下”的技能幾乎沒人注意，但也許正是這個“形而下”導致了工業設計偉大了前半天，后半天只能做個外觀設計。
金融危機后，各地政府都喊產業升級轉型，“工業設計很重要”的聲音不絕于耳。2012年信息化與工業化融合成果展覽會上，信息部領導對工業設計協會建議：“在中國傳統產業轉型升級的過程中，工業設計很重要。然而，工業設計這個產業本身要實現轉型，才能完成這個任務。”很多人希望工業設計能夠點石成金，但我們必須意識到工業設計很重要，卻不是唯一重要的。一個OEM玩具的企業主，三年下來花了200萬多萬成立新公司轉型舊工廠，最后都失敗了，最近解散的公司里面有3個工業設計師。他訴苦：創新就是找死，不創新我只能等死。定居加拿大的他有很廣的視野，他問我：“現在的大學有沒有培養交互式的產品設計師？”他的理解這個新型的職業是可以幫助企業創造的產品和消費者之間能構架一條情感的連接線的設計師。到現在，還沒有理想的人才，他又沒有經驗去培養。