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設(shè)計概念的定位
在商業(yè)競爭日益激烈的今天,在有的情況下,設(shè)計概念的提出要從競爭對手的弱項處產(chǎn)生。如日本東芝公司在開發(fā)“隨身聽”產(chǎn)品時,分析索尼公司同類產(chǎn)品的訴求重點是“高品質(zhì)”(Hight Quality)和“高技術(shù)”(Hight Tech).因此,將自己的新產(chǎn)品定位為“高時尚”(Hight Fashion)“高時尚”這一概念,對年青人尤其對少女消費層有著廣泛的吸引力。設(shè)計師在這一概念指導(dǎo)下進行設(shè)計,其結(jié)果必然在競爭中立于不敗之地。
有了設(shè)計概念,設(shè)計的方向明確了,便可進入下一設(shè)計階段。在這時,應(yīng)盡可能地收集有關(guān)資料暫不置評,因為任何資料都可能是未來解決方案的基礎(chǔ)。解決問題的資料一般包括以下內(nèi)容: (1)關(guān)于使用環(huán)境的資料; (2)關(guān)于使用者的資料; (3)關(guān)于人體工程學(xué)資料; (4)有關(guān)使用者的動機、欲求、價值觀的資料;
【展會調(diào)研】
(5)有關(guān)設(shè)計功能的資料; (6)有關(guān)設(shè)計物機械裝置的資料; (7)有關(guān)設(shè)計物材料的資料; (8)相關(guān)的技術(shù)資料; (9)市場競爭資料 (10)其他有關(guān)資料。以上收集的資料,將作為設(shè)計構(gòu)想的來源,加以系統(tǒng)地整理。
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