| 互動設計 |
| 設計需要互動，對于設計師來說靈感并不是憑空產生的，更確切地說其是一種大腦對外界環境所產生的一種反饋，互動是產品使用層面的用戶參與。互動之所以重要，源于兩點人性：第一點，人都有愛表現的本能，而且希望別人來看到自己的表現。比如，有些人在聽完演講后喜歡提問，而且提問時，發表長篇大論，對TA來說演講者的回答是什么并不重要，TA享受的是在眾人面前表現自己的感覺。要讓一個人有興致表現自己，必須有他人在現場，而且現場人越多越好，這就是為什么很多互動，需要多人參與，用戶才有積極性，比如時下剛剛實驗的彈幕電影，如果電影院只有一名觀眾，這位觀眾就絕對沒興致把自己的評論顯示在銀幕上。同樣地，很多問答的論壇，也只有觀眾多了之后，才會出現回答活躍的用戶，因為回答者需要有人為他叫好，這就好比以前街頭賣藝的，觀眾越多表演越起勁；第二點，人有游戲的本能。游戲是人與生俱來的本能，只是在成年后被不斷壓抑?？偨Y，設計產品的互動時，記住兩點：滿足人做游戲本能；同時讓用戶有機會在別人面前表現自己。 |
| 單點突破更多是針對初創企業而言。單點突破的核心就是產品功能不要做多，要做新做強，就是開發出一個需求性特別強的功能，把一個功能做到極致，有一個特別亮的亮點，從而使產品充滿個性，而不是功能面面俱到，毫無特色。在產品種類上，也不要追求過多，也是把一款產品做成爆發性產品。單點突破的目標是在一片紅海里做出一款“一針捅破天的產品”。相比于諾基亞的眾多機型，蘋果手機以一款iphone異軍突起，就是很好的單點突破案例。 互聯網是一個網絡，它強調多點對多點，而不是一點對多點，這種思想體現在產品上，就是去中心化設計，微信群就是去中心化設計的產品，它沒有微博的大V角色，所有人在微信朋友圈上是平等發言的，所以沒有一個個言論中心。產品的去中心化設計，體現了平權的思想，使得網絡上每個節點，都可以為整個網絡貢獻價值。產品和項目的區別在于，產品是標準化、模塊化的、可復制的服務，它可以大規模地為推廣。如果你提供一項服務，它的服務流程不是標準化的、它服務內容不具有一定的普適性，那它就不是一個產品。比如，你為一個企業開發一款內部管理軟件，這個軟件可能只適用于這個企業，那這個軟件就不是一款互聯網產品，但是如果你開發一款軟件放在云端，為企業提供云服務，那就變成了產品。為什么在互聯網時代，要有產品思維，因為互聯網時代產品的關鍵之一是為盡可能多的人服務。 |
| 此外互動設計還體現在多個方面，總之就是要求設計師在設計時要多從用戶角度考慮，讓產品能與用戶互動起來，這樣才能做出優秀的設計。 |